Luận án Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam Lưu

Luận án Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Danh mục: , Người đăng: Lâm Gia Mộc Nhà xuất bản: Tác giả: Ngôn ngữ: Tiếng Việt, Tiếng Anh Định dạng: , Lượt xem: 7 lượt Lượt tải: 0 lượt
Tài liệu, tư liệu này được chúng tôi sưu tầm từ nhiều nguồn và được chia sẻ với mục đích tham khảo, các bạn đọc nghiên cứu và muốn trích lục lại nội dung xin hãy liên hệ Tác giả, bản quyền và nội dung tài liệu thuộc về Tác Giả & Cơ sở Giáo dục, Xin cảm ơn !

Nội dung

THÔNG TIN VỀ LUẬN ÁN TIẾN SĨ

1. Tên đề tài luận án: Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam

2. Ngành: Kinh tế chính trị

3. Mã số: 931 01 02

4. Họ và tên nghiên cứu sinh: Cao Thị Phương

5. Khóa đào tạo: K36 (2020 – 2024)

6. Người hướng dẫn khoa học:

1. GS, TS. Nguyễn Quang Thuấn

2. TS. Phạm Anh

7. Tên cơ sở đào tạo: Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh

8. Tóm tắt các kết quả mới của luận án

8.1. Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận

Luận án bổ sung, hệ thống hóa và phát triển lý luận về tạo động lực cho người lao động nói chung và trong các tập đoàn kinh tế nhà nước nói riêng dưới góc nhìn kinh tế chính trị Mác-Lênin; Đánh giá thực trạng tạo động lực cho người lao động tại EVN giai đoạn 2016-2022 nhằm xây dựng khung lý thuyết về khoa học và nghệ thuật tạo động lực cho người lao động đối với người sử dụng lao động; Góp phần xây dựng khung lý thuyết cho việc đề ra phương hướng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tại EVN đến năm 2030 tầm nhìn 2045.

8.2. Những điểm mới rút ra từ các kết quả nghiên cứu, khảo sát

Luận án phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại EVN giai đoạn 2026-2022, chỉ ra những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân của thành tựu, hạn chế. Trên cơ sở đó, luận án dự báo xu hướng và quan điểm về việc tạo động lực cho người lao động tại EVN; đề xuất 09 giải pháp tạo động lực cho người lao động tại EVN, liên quan đến 4 nhóm vấn đề: (1) các yếu tố liên quan đến sự hài lòng về quyền lợi tinh thần, năng lực của người lao động ảnh hưởng đến động lực của người lao động (VHDN, khen thưởng, ghi nhận, sự tôn trọng, tuyển dụng, đào tạo, cơ hội phát triển thăng tiến…); (2) các yếu tố liên quan đến lợi ích kinh tế của người lao động ảnh hưởng đến động lực của người lao động (Lương, thưởng, thu nhập, nhu cầu thiết yếu); (3) các yếu tố liên quan đến cơ sở vật chất của tổ chức ảnh hưởng đến động lực của người lao động (không gian làm việc, trang thiết bị, phòng tập thể dục, nghỉ ngơi…); (4) các yếu tố liên quan đến an toàn lao động trong công việc của người lao động ảnh hưởng đến động lực của người lao động (ATVSLD, thiết bị, bảo hộ lao động, chế độ…).

Tải tài liệu

1.

Luận án Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam

.zip
4.62 MB

Có thể bạn quan tâm