Luận án Nghiên cứu xây dựng mô hình hoạt động của Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam Lưu

Luận án Nghiên cứu xây dựng mô hình hoạt động của Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam

Danh mục: , Người đăng: Nhung Cao Nhà xuất bản: Tác giả: Ngôn ngữ: Tiếng Việt Định dạng: , Lượt xem: 17 lượt Lượt tải: 0 lượt
Tài liệu, tư liệu này được chúng tôi sưu tầm từ nhiều nguồn và được chia sẻ với mục đích tham khảo, các bạn đọc nghiên cứu và muốn trích lục lại nội dung xin hãy liên hệ Tác giả, bản quyền và nội dung tài liệu thuộc về Tác Giả & Cơ sở Giáo dục, Xin cảm ơn !

Nội dung

THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ

Tên đề tài luận án: “Nghiên cứu xây dựng mô hình hoạt động của Tập đoàndầu khí quốc gia Việt Nam”.

Ngành: Quản lý kinh tế                             Mã số: 62.34.04.10

Nghiên cứu sinh: Trần Quốc Việt                         Khoá đào tạo: 2011 – 2014

Họ và tên cán bộ hướng dẫn:

1. PGS.TS Nguyễn Đức Thành;

2. TS Nguyễn Xuân Thắng.

Tên cơ sở đào tạo: Trường Đại học Mỏ- Địa chất

TÓM TẮT NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN

Từ kết quả nghiên cứu lý thuyết và thực tế về Tập đoàn kinh tế, tập đoàn kinh tế nhà nước và thực tiễn về các mô hình hoạt động cụ thể của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, luận án đưa ra kết luận mới về 04 mô hình cụ thể cho hoạt động của

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam như sau:

1. Mô hình quản lý nhà nước về dầu khí

Mô hình hiện tại là 05 cấp – đề xuất giai đoạn 2016-2020 là 04 cấp và giai đoạn sau năm 2020 nên thành lập Bộ Năng lượng và áp dụng mô hình quản lý nhà nước 03 cấp;

2. Mô hình tổ chức, quản lý

+ Tập đoàn DKVN không thực hiện một số chức năng quản lý nhà nước;

+ Áp dụng mô hình Chủ tịch Tập đoàn; thực hiện thi tuyển/hoặc thuê tổng giám đốc; áp dụng mô hình Chủ tịch công ty đối với các doanh nghiệp thành viên là công ty TNHH 1 TV, giảm tới mức tối đa người đại diện vốn của Tập đoàn tại các đơn vị (hiện tại là 5-6 người); Sắp xếp tinh giảm lại bộ máy.

3. Mô hình sản xuất kinh doanh

+ Tiếp tục áp dụng mô hình Công ty Mẹ – Con; xã hội hóa toàn bộ cấp công ty Cháu Chắt. Tập trung phát triển trong chuỗi giá trị dầu khí, trên cơ sở phát triển chuỗi

04 lĩnh vực (tìm kiếm thăm dò khai thác, công nghiệp khí, công nghiệp Điện khí, công nghiệp chế biến dầu khí); xã hội hóa 100% lĩnh vực dịch vụ dầu khí;

+ Công ty Mẹ Tập đoàn DKVN thực hiện 02 nhiệm vụ: Trực tiếp SXKD và Đầu tư tài chính vào các công ty con (bỏ nhiệm vụ quản lý nhà nước),

4. Mô hình đánh giá thực hiện nhiệm vụ của Tập đoàn DKVN

+ Phân định và lượng hóa nguồn lực cho thực hiện từng nhiệm vụ; áp dụng mô hình đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ theo công thức:

bệnh đa xơ cứng

H = X ≥ 1

100% 100%

Trong đó:

– M = Mục tiêu hoàn thành; S = Hiệu quả sử dụng nguồn lực;

H = 1 (hoàn thành nhiệm vụ), H < 1 (không hoàn thành nhiệm vụ), H > 1 (hoàn thành vượt mức nhiệm vụ).

Tải tài liệu

1.

Luận án Nghiên cứu xây dựng mô hình hoạt động của Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam

.zip
2.47 MB

Có thể bạn quan tâm