THÔNG TIN TÓM TẤT VỀ NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Tên đề tài luận án: “Quản trị tiền lương trong các công ty cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội”
2. Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
3. Mã số: 9340404
4. Họ tên NCS: Trương Thị Tâm Mã NCS: TSQT 0108
5. Họ tên người hướng dẫn NCS:
Hướng dẫn 1: PGS.TS. Mai Quốc Chánh
Hướng dẫn 2: PGS.TS. Nguyễn Thị Lan Hương
6. Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Lao động- Xã hội
7. Những đóng góp mới của luận án:
– Về mặt lý luận:
Thứ nhất, Xác định khung lý luận về quản trị tiền lương trong các công ty cổ phần xây dựng theo chức năng quản trị xuyên suốt từ Hoạch định; Tổ chức thực hiện; Kiểm tra và giám sát; Đánh giá và điều chỉnh.
Thứ hai, Dựa trên tổng quan và kết quả nghiên cứu định tính luận án đề xuất nhóm 09 nhân tố ảnh hưởng đến trả công và từ đó xây dựng 09 giả thuyết, mô hình nghiên cứu kiểm định các giả thuyết nghiên cứu làm tiền đề cho điều chỉnh các hoạt động quản trị tiền lương dựa trên trả công lao động.
Thứ ba, thông qua nghiên cứu định tính Luận án bổ sung thêm 02 thang đo (mỗi thang gồm 03 chỉ mục – Items) gắn với hai nhân tố yếu tố đặc thù doanh nghiệp cổ phần xây dựng nghiên cứu và yếu tố sở hữu vốn của doanh nghiệp.
– Về mặt thực tiễn
Thứ nhất, Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa định lượng và định tính với 05 tình huống, kiểm định 769 quan sát (hợp lệ) để so sánh, phân tích chéo các quan điểm nhằm làm rõ những nguyên nhân phía sau kết quả định lượng và tìm khám phá mới. Kết quả Luận án chứng minh rằng có 7 nhóm nhân tố ảnh hưởng tới trả công lao động và quản trị tiền lương.
Thứ hai, Kết quả luận án gợi mở cho doanh nghiệp, nhà hoạch định chính sách các giải pháp quản lý xây dựng chính sách, nâng cao năng lực quản trị, hiệu lực thực thi chính sách đãi ngộ đảm bảo công bằng để tạo động lực nâng cao năng suất lao động, hiệu quả làm việc của NLĐ.
Thứ tư, Mô hình nghiên cứu của luận án được xây dựng cho các công ty cổ phần, có thể mở rộng sang bối cảnh là các doanh nghiệp dân doanh, FDI hay doanh nghiệp thuộc thành phần, các tổ chức, cũng như bối cảnh các nước khác.
