THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Tên đề tài luận án: Nghiên cứu ảnh hưởng của năng lực nhà quản trị cấp trung đến triển khai chiến lược của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghệ thông tin
2. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
3. Mã số: 934.01.01
4. Họ tên NCS: NGUYỄN THỊ VÂN Mã NCS: 18AD0101004
5. Họ tên người hướng dẫn NCS:
Hướng dẫn 1: PGS,TS. Trần Kiều Trang
Hướng dẫn 2: PGS, TS. Trần Văn Trang
6. Những đóng góp mới của luận án:
Luận án là một trong những nỗ lực đầu tiên trong việc nghiên cứu ảnh hưởng của năng lực nhà quản trị cấp trung đến triển khai chiến lược của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghệ thông tin (CNTT). Nghiên cứu đã thành công trong việc xây dựng mô hình bao gồm các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung và mối quan hệ của các yếu tố này đến triển khai chiến lược ở cấp doanh nghiệp và cấp chức năng. Luận án đã có những đóng góp mới cả về lý luận, thực tiễn và đề xuất các khuyến nghị.
6.1. Những đóng góp mới về học thuật, lý luận
Thứ nhất, luận án đã hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về năng lực nhà quản trị cấp trung và các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp. Từ việc tổng quan các nghiên cứu có liên quan và kế thừa các lý thuyết nền tảng, luận án đã làm rõ các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung trong bối cảnh của triển khai chiến lược và gắn với các doanh nghiệp CNTT Việt Nam dựa trên cả hai khía cạnh là năng lực tổng quát và năng lực “con”. Với bối cảnh nghiên cứu về triển khai chiến lược và gắn với đặc điểm của các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, các yếu tố cấu thành năng lực tổng quát của nhà quản trị cấp trung bao gồm bốn thành tố: tố chất, kiến thức và kỹ năng, hành động và năng lực chiến lược. Các năng lực tổng quát này lại bao gồm các năng lực “con” nhằm làm rõ hơn các khía cạnh khác nhau của năng lực tổng quát.
Thứ hai, kết quả nghiên cứu đã đóng góp cho lý thuyết về quản trị chiến lược, bằng các luận cứ khoa học, luận án đưa ra các luận điểm để xác lập mô hình nghiên cứu nhằm làm rõ mức độ ảnh hưởng của các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung tác động trực tiếp và tích cực đến kết quả triển khai chiến lược của doanh nghiệp. Trong bối cảnh triển khai chiến lược tại các doanh nghiệp CNTT, yếu tố năng lực là Hành động và Năng lực chiến lược là hai yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến kết quả triển khai chiến lược ở cấp độ doanh nghiệp và cấp chức năng ( trong đó, Hành động ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả triển khai chiến lược cấp doanh nghiệp và Năng lực chiến lược ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả triển khai chiến lược cấp chức năng). Điều này nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc nghiên cứu năng lực dựa trên lý thuyết hành vi, nhấn mạnh vào Hành động của nhà quản trị hơn là các yếu tố về tố chất, kiến thức và kỹ năng.
Thứ ba, luận án đã xem xét triển khai chiến lược của doanh nghiệp dưới góc độ đa cấp bậc. Kết quả nghiên cứu đã kiểm định mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung với triển khai chiến lược của doanh nghiệp CNTT Việt Nam ở cả cấp doanh nghiệp và cấp chức năng. Luận án cũng đã chỉ ra sự khác biệt trong mức độ ảnh hưởng của các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung đến kết quả triển khai chiến lược ở các cấp độ khác nhau.
6.2. Những kết luận mới về đánh giá thực tiễn
Ngoài những đóng góp về mặt khoa học, luận án này với các kết quả từ nghiên cứu thực nghiệm cũng góp phần giúp các nhà quản trị cấp trung cũng như doanh nghiệp CNTT có được góc nhìn tổng thể về thực trạng năng lực nhà quản trị cấp trung và triển khai chiến lược ở các cấp độ khác nhau.
Thứ nhất, kết quả nghiên cứu của luận án đã làm sáng tỏ sự ảnh hưởng tích cực và đáng kể của các yếu tố cấu thành năng lực nhà quản trị cấp trung đến kết quả triển khai chiến lược. Kết quả nghiên cứu đã đưa ra bằng chứng thực nghiệm tin cậy về sự cần thiết phải nâng cao các yếu tố năng lực nhà quản trị cấp trung cụ thể hướng đến kết quả triển khai chiến lược trong bối cảnh biến động không ngừng của môi trường kinh doanh ngành CNTT tại Việt Nam.
Thứ hai, luận án đã phân tích và đánh giá sự khác biệt về kết quả triển khai chiến lược ở các nhóm nhà quản trị cấp trung khác nhau về giới tính, độ tuổi và lĩnh vực chức năng phụ trách. Kết quả cho thấy các nhóm nhà quản trị cấp trung có độ tuổi và phụ trách các lĩnh vực chức năng khác nhau sẽ có ảnh hưởng đến kết quả triển khai chiến lược khác nhau.
6.3. Những đề xuất mới về khuyến nghị giải pháp
Luận án đã đưa ra các khuyến nghị đồng bộ, khoa học và khả thi nhằm nâng cao năng lực nhà quản trị cấp trung và triển khai chiến lược của doanh nghiệp, tập trung vào hai nhóm khuyến nghị chính dành cho bản thân nhà quản trị cấp trung và các chính sách cho doanh nghiệp CNTT. Các nhóm khuyến nghị đã nhấn mạnh đến các yếu tố năng lực nhà quản trị cấp trung có mức độ quan trọng lớn hơn trong mối quan hệ tác động đến kết quả triển khai chiến lược của doanh nghiệp.
Do đó, luận án là tài liệu có giá trị, góp phần bổ sung lý luận về năng lực nhà quản trị cấp trung và triển khai chiến lược doanh nghiệp, đồng thời đưa ra các gợi ý cho các doanh nghiệp CNTT Việt Nam vận dụng và xây dựng các chính sách phù hợp nhằm nâng cao năng lực nhà quản trị cấp trung hướng đến nâng cao kết quả triển khai chiến lược của doanh nghiệp.
