THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Đề tài luận án: Quản trị dòng tiền tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
2. Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 9.34.02.01
3. Họ và tên nghiên cứu sinh: Nguyễn Thị Hải Yến
4. Họ và tên cán bộ hướng dẫn khoa học:
1. PGS,TS. Phạm Thị Thanh Hoà
2. TS. Phạm Thị Quyên
5. Những kết luận mới của luận án:
Luận án đã đạt được những kết quả và có những đóng góp nhất định về mặt khoa học và thực tiễn, đó là:
– Thứ nhất, luận án đã hệ thống hoá và làm rõ thêm những lý luận cơ bản về quản trị dòng tiền; Luận án xem xét doanh nghiệp và dòng tiền của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, luận án đi sâu nghiên cứu quản trị dòng tiền của doanh nghiệp trên các khía cạnh: khái niệm, mục tiêu; nội dung và các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị dòng tiền của doanh nghiệp, đồng thời luận án cũng xem xét tác động của quản trị dòng tiền đến hoạt động của doanh nghiệp và các nhân tổ ảnh hưởng tới quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp. Đồng thời, NCS đã xem xét kinh nghiệm quản lý dòng tiền của doanh nghiệp Vinaconex, công ty TNHH ABB Việt Nam, từ đó rút ra bài học cho Tổng công ty Tổng công ty Đầu tư và phát triển Hà Nội
– Thứ hai, luận án đã tìm hiểu khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Đầu tư và phát triển Hà Nội. Từ đó, đi sâu xem xét, phân tích thực trạng dòng tiền và thực trạng quản trị dòng tiền tại Tổng công ty Đầu tư và phát triển Hà Nội; đồng thời, luận án xem xét các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị dòng tiền tại Tổng công ty này. Trên cơ sở đó, luận án chỉ ra những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong quản trị dòng tiền tại Tổng công ty Đầu tư và phát triển Hà Nội.
– Thứ ba, trên cơ sở bối cảnh kinh tế- xã hội và định hướng phát triển Tổng công ty Đầu tư và phát triển Hà Nội trong thời gian tới, luận án đã nêu các quan điểm và đề xuất hệ thống gồm 7 giải pháp nhằm tăng cường quản trị dòng tiền tại Tổng công ty Đầu tư và phát triển Hà Nội. Về cơ bản các giải pháp đề xuất là thiết thực, có căn cứ thực tiễn.
