NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Nguồn tri thức – nhân tố ảnh hưởng tới đổi mới sáng tạo ở cấp độ doanh nghiệp tại Việt Nam: Một nghiên cứu thực nghiệm
Chuyên ngành: Khoa học quản lý Mã số: 9310110_QL
Nghiên cứu sinh: Phùng Minh Thu Thủy
Người hướng dẫn: GS.TS. Trần Thọ Đạt
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Các tài liệu về các nguồn tri thức cho đổi mới sáng tạo đã nêu bật một số cách phân loại tri thức như tri thức ngầm hoặc rõ ràng (Dienes, 1999); tri thức từ bên trong hoặc bên ngoài tổ chức (Caloghirou và các tác giả, 2004); hoặc nhiều nguồn tri thức khác nhau bao gồm tri thức từ chính tổ chức, từ nhân viên, từ nhóm kinh doanh, từ đối thủ cạnh tranh, từ khách hàng, từ nhà cung cấp, từ trường đại học, v.v. (Leiponen và các tác giả, 2010). Nghiên cứu này cũng đồng thuận với các nghiên cứu trước khi chủ yếu dựa trên quan điểm đổi mới sáng tạo dựa trên tri thức, coi tri thức là điều kiện tiên quyết để đổi mới sáng tạo xảy ra (Cohen & Levinthal, 1990). Tuy nhiên, nghiên cứu này đã đặt ra một khái niệm mới liên quan đến lĩnh vực này khi phân loại các nguồn tri thức thành ba nguồn khác nhau là nguồn tri thức nội bộ (tri thức từ kinh nghiệm của người quản lý và R & D nội bộ), nguồn tri thức hợp tác (tri thức từ các hoạt động hợp tác trong và ngoài chuỗi cung ứng) và các nguồn tri thức khu vực (các nguồn tri thức doanh nghiệp có thể đạt được trong khu vực nơi các doanh nghiệp đặt trụ sở mà không phải làm gì cả).
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
Kết quả nghiên cứu khẳng định vai trò quan trọng của R&D nội bộ trong các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam đối với đổi mới sản phẩm. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng tri thức mà các doanh nghiệp thu được từ hoạt động hợp tác bên trong chuỗi cung ứng có mối tương quan tích cực với khả năng đổi mới sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng cho thấy không có mối quan hệ đáng kể giữa tri thức thu được từ các hoạt động hợp tác từ bên ngoài chuỗi cung ứng đối với đổi mới sản phẩm ở các doanh nghiệp này.
Do đó, các doanh nghiệp tại Việt Nam trước hết nên tăng cường R&D nội bộ. doanh nghiệp cũng cần tạo ra mạng lưới liên kế với khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh để tăng cường đổi mới sản phẩm. Tuy nhiên, trong thời điểm này, việc hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu không nên được thúc đẩy.
Nghiên cứu cũng đề nghị chính phủ tạo điều kiện cung cấp thông tin đầy đủ về các chính sách ưu đãi, hỗ trợ từ nhà nước thông qua truyền hình, báo chí, kênh truyền thông, diễn đàn, hội thảo, hội nghị. Ngoài ra, cần có một số chính sách nhằm tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp và đối tác. Nghiên cứu cũng đề xuất giải pháp để kích hoạt tri thức từ hoạt động hợp tác bên ngoài chuỗi cung ứng là tăng cường thực hiện các chính sách đào tạo nguồn nhân lực và hợp tác đổi mới công nghệ.
