TRANG THÔNG TIN NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI LUẬN ÁN TIẾN SĨ
I. THÔNG TIN CHUNG
1. Tên đề tài luận án: Quản lý tổng thể dự án của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành và khu vực tại Việt Nam
2. Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã ngành: 9580302
3. Nghiên cứu sinh: Nguyễn Thị Thu Hằng Mã NCS: 62161204
4. Người hướng dẫn khoa học 1: GS.TS Nguyễn Huy Thanh
Người hướng dẫn khoa học 2: TS Nguyễn Minh Đức
5. Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
II. TÓM TẮT NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Luận án kế thừa, tiếp thu các tài liệu nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan đến đề tài, trên cơ sở đó có bổ sung, phát triển phù hợp với yêu cầu của đối tượng nghiên cứu trong điều kiện hiện nay. Kết quả, Luận án có những đóng góp mới như sau:
(1) Luận án đã bổ sung và làm giàu thêm cơ sở lý luận về quản lý tổng thể dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước của các Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành/khu vực tại Việt Nam. Điểm mới của luận án là đề cập một cách tiếp cận quản lý tổng thể đối với dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước trên cơ sở tích hợp các lĩnh vực quản lý dự án để thực hiện điều phối, phối hợp một cách đồng bộ, xuyên suốt giai đoạn thực hiện dự án theo các chức năng của quản lý và các gói công việc của dự án; chú trọng quản lý sự thay đổi; nghiên cứu sâu về kỹ thuật ra quyết định đánh đổi trên quan điểm tổng thể, từ đó đề xuất quy trình đánh giá đánh đổi trên quan điểm tổng thể.
(2) Luận án đã nhận diện các nhân tố quản lý tổng thể dự án và khảo sát, đánh giá ảnh hưởng của các nhân tố này tới thành công của dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước. Phân tích thực trạng quản lý tổng thể dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước tại một số Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành/khu vực, kết hợp lý luận về quản lý tổng thể dự án để chỉ ra 4 vấn đề cần khắc phục trong quản lý tổng thể dự án tại các Ban này bao gồm: Một là, việc xây dựng kế hoạch quản lý tổng thể và quản lý sự thay đổi của dự án; Hai là, cơ cấu tổ chức và nhân sự; Ba là, hệ thống quy chế, quy trình thực hiện; Bốn là, việc ứng dụng công nghệ thông tin.
(3) Luận án đã đề xuất được 6 nhóm giải pháp quản lý tổng thể dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước tại các Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành/khu vực gồm:
– Nhóm giải pháp về xây dựng kế hoạch quản lý tổng thể dự và quản lý sự thay đổi của dự án.
– Nhóm giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý dự án
– Giải pháp tăng cường năng lực điều hành thông qua công tác tuyển dụng, đào tạo nâng cao năng lực quản lý tổng thể dự án cho BQLDACV.
– Giải pháp tích hợp các nội dung QLDA thông qua vận dụng nhóm quy trình quản lý tích hợp của PMI.
– Giải pháp xây dựng hệ thống thông tin dự án nhằm hỗ trợ việc thu thập, lưu trữ và phân phối thông tin nhằm quản trị một cách tổng thể, toàn bộ dự án.
– Giải pháp ứng dụng nguyên lý hệ thống để thiết kế hệ thống QLTTh dự án.
