THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Đề tài luận án: “Đổi mới cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công ở Việt Nam”
2.Chuyên ngành: Tài chính – ngân hàng Mã số: 62.34.02.01
3.Họ và tên NCS: Phạm Thị Thanh Hương
4.Họ và tên cán bộ hướng dẫn khoa học:
(1). PGS.TS Phạm Ngọc Dũng
(2). PGS.TS Hoàng Thị Thúy Nguyệt
5.Những kết luận mới của luận án:
Thứ nhất: Luận án thực hiện tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công, trong đó phân tích cụ thể các nhân tố từ các nhân tố khách quan đến nhân tố chủ quan tác động đến cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công. Luận án phân tích sâu sắc lý luận về nội dung các cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công từ cơ chế phân bổ NSNN cho bệnh viện công, cơ chế thanh toán BHYT với các bệnh viện công, cơ chế thanh toán DVYT trực tiếp từ người sử dụng DVYT và cơ chế tự chủ tài chính bệnh viện công.
Thứ hai: Luận án nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế về cơ chế quản lý tài chính các BVC tại một số quốc gia như Nhật Bản, Mỹ, Trung Quốc, Singapore. Luận án đã rút ra sáu (06) bài học kinh nghiệm cần thiết về quản lý tài chính cho bệnh viện công Việt Nam.
Thứ ba: Luận án đã tóm lược về hệ thống các bệnh viện công trực thuộc Bộ y tế với quá trình phát triển và các đặc điểm cũng như tình hình tài chính của bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế. Luận án phân tích rõ ràng về các cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công trực thuộc Bộ y tế dựa trên nguồn số liệu phong phú và chính xác về nguồn NSNN cấp, nguồn BHYT thanh toán với các bệnh viện công, nguồn thanh toán DVYT trực tiếp từ người sử dụng và các nguồn thu cũng như các khoản chi tại các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế.
Thư tư: Luận án đã thực hiện phỏng vấn sâu 15 mẫu và điều tra sử dụng phiếu khảo sát với số lượng 220 phiếu chia theo đối tượng thuộc các lĩnh vực công tác như Cán bộ tài chính kế hoạch, nhân viên của các bệnh viện, Quản lý lãnh đạo bệnh viện, Cán bộ Bộ Tài chính và Cán bộ Bộ Y tế. Cùng với nguồn số liệu xác thực về tài chính bệnh viện công và việc khảo sát trực tiếp những đối tượng liên quan trực tiếp đến cơ chế quản lý tài chính BVC, đó là những cơ sở quan trọng để luận án đưa ra những phân tích và đánh giá xác đáng về cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công. Luận án đã đánh giá từng cơ chế quản lý tài chính bệnh viện trên các mặt kết quả đạt được và những vướng mắc bất cập của cơ chế.
Thứ năm: Luận án phân tích rõ ràng và chặt chẽ về mục tiêu và quan điểm đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công. Với 4 mục tiêu và 5 quan điểm đổi mới được phân tích, đây cũng là những định hướng, căn cứ để đưa ra những giải pháp về cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công
Thứ sáu: Từ những cơ sở lý luận và những đánh giá, phân tích thực trạng, những mục tiêu và quan điểm đổi mới, luận án đã đề xuất 6 nhóm giải pháp đồng bộ nhằm đổi mới hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công ở Việt Nam trong giai đoạn 2016 -2020. Các nhóm giải pháp như: Đổi mới cơ chế phân bổ ngân sách y tế theo hướng hỗ trợ cho các đối tượng thụ hưởng và theo phương thức Nhà nước đặt hàng, hoàn thiện cơ chế thanh toán BHYT, Xây dựng giá DVYT và minh bạch cơ chế thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT, Đẩy mạnh cơ chế tự chủ tài chính, Xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát và một số giải pháp khác… Đây là điểm mới riêng có của luận án. Các giải pháp được đề xuất phù hợp với thực trạng của bệnh viện công Việt Nam nên có tính ứng dụng cao.
Luận án sẽ là một trong những tài liệu phục vụ cho việc nghiên cứu về cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công nói chung và các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế nói riêng. Những phân tích, đánh giá rõ ràng về cơ chế tài chính bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế góp phần thể hiện rõ ràng hơn về thực trạng cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công hiện nay. Những mục tiêu, quan điểm và một số nhóm giải pháp đổi mới mà luận án đề xuất sẽ góp phần hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công ở Việt Nam ./.
