THÔNG TIN NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI VỀ MẶT HỌC THUẬT VÀ LÝ LUẬN CỦA LUẬN ÁN
Tên luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các tỉnh Đông Nam bộ
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 9340101
Nghiên cứu sinh: HÀ MINH THIỆN HẢO
Khóa: 2015
Cơ sở đào tạo: Trường đại học Lạc Hồng
Tập thể hướng dẫn khoa học:
Người hướng dẫn 1: TS TRẦN ĐĂNG KHOA
Người hướng dẫn 2: TS NGUYỄN VĂN TÂN
Luận án đi sâu vào nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các tỉnh Đông Nam bộ với những đóng góp mới chủ yếu như sau:
Về mặt khoa học
Luận án đưa ra khái niệm mới về sự thành công khi áp dụng chỉ tiêu phi tài chính để đánh giá, bên cạnh đó còn làm rõ các mối quan hệ trong mô hình nghiên cứu: quản lý, tài chính, khả năng tiếp thị, tiếp cận đổi mới công nghệ, hỗ trợ của chính phủ, trách nhiệm xã hội và sự thành công.
Nghiên cứu kế thừa, kiểm định và điều chỉnh thang đo cho phù hợp với điều kiện địa bàn nghiên cứu là các tỉnh Đông Nam bộ. Trong đó, bổ sung 02 biến trong hai thang đo. Đối với thang đo Quản lý, nghiên cứu đã điều chỉnh so với thang đo gốc theo hướng nghiên cứu về quản lý và đào tạo con người, chú trọng quản lý về nguồn nhân lực trong một DN. Đối với thang đo Khả năng tiếp thị được điều chỉnh theo hướng chú trọng là các trung gian thương mại, nhà phân phối vì doanh nghiệp khảo sát đa phần là các doanh nghiệp sản xuất.
Về mặt thực tiễn
Nghiên cứu của tác giả có thể giúp cho các DNVVN thấy được yếu tố nào làm tăng khả năng thành công cho DN của mình cũng như mức độ tác động của từng yếu tố của từ đó DN có những giải pháp, chiến lược phù hợp giúp DN đạt được thành công hơn trong việc kinh doanh của mình. Nghiên cứu cho thấy các nhóm yếu tố ở những doanh nghiệp thành lập từ 5 năm trở lên có tác động mạnh mẽ hơn đến sự thành công so với các doanh nghiệp từ 5 năm trở xuống. Các hàm ý quản trị cung cấp cho chủ DN và các cấp quản lý Nhà nước có một cái nhìn tổng quan hơn để từ đó có những cách quản lý, các chính sách phù hợp nhằm giúp cho các DNVVN đi đến thành công.
