TRANG THÔNG TIN NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI VỀ HỌC THUẬT, LÝ LUẬN, LUẬN ĐIỂM MỚI VẺ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA LUẬN ÁN
1. Thông tin chung
– Tên luận án: Đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ
– Chuyên ngành: Quản lý hành chính công, Mã số: 62 34 82 01
– Nghiên cứu sinh: Đào Thị Thanh Thủy
– Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Hữu Hái; TS. Nguyễn Ngọc Vân
– Cơ sở đào tạo: Học viện Hành chính Quốc gia.
2. Nội dung trang thông tin tóm tắt
Thứ nhất, luận án hệ thống hóa lý thuyết đánh giá công chức theo kết quả qua phân tích, đánh giá thực tiễn áp dụng hệ thống quản lý và đánh giá công chức theo kết quả tại các quốc gia phát triển, xác định khung lý thuyết về đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ (KQTTCV) bao gồm chủ thể đánh giá, tiêu chí đánh giá, phương pháp đánh giá công chức theo kết quá, nhấn mạnh việc đo lường kết quả thực hiện công việc thay cho đánh giá các đặc điểm cá nhân công chức; tạo cơ sở để phân loại công chức và áp dụng các chính sách có liên quan để tạo động lực thực thi công vụ;
Thứ hai, luận án phân tích và luận giải thực trạng đánh giá công chức ở nước ta hiện nay trên cơ sở Luật Cán bộ, công chức 2008 và so sánh với khung lý thuyết về đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ, phân tích những hạn chế trong đo lường kết quả thực hiện công việc đối với công chức hiện nay và nhận định về một số vấn đề cần tập trung giải quyết nhằm đổi mới đánh giá công chức trên cơ sở thành tích, kết quả đạt được,
Thứ ba, luận án đề xuất các giải pháp để ứng dụng đánh giá công chức theo KQTTCV vào nền công vụ nước ta, bao gồm: (1) Xây dựng các tiêu chỉ đánh giá đối với công chức chuyên môn (khối lượng công việc, chất lượng công việc; trình tự, thủ tục, cách thức thực hiện công việc, sáng kiến thực hiện công việc và tinh thần trách nhiệm) và công chức lãnh đạo (kết quả thực hiện chức năng chung, kết quả lập kế hoạch, kết quả công tác tổ chức; kết quả quản lý các nguồn lực thuộc thẩm quyền và tinh thần trách nhiệm) làm cơ sở đo lường kết quả thực hiện nhiệm vụ; (2) Đề xuất phương pháp đánh giá theo KQTTCV gắn liền với vị trí việc làm tạo cơ sở cho phân loại công chức; (3) Đề xuất phương pháp phân loại, phương pháp xác định kết quả đánh giá và đề xuất phương pháp trả lương theo KQTTCV.
Thứ tư, luận án phân tích, luận giải các điều kiện để đưa các đề xuất về đánh giá công chức theo KQTTCV nói trên được ứng dụng vào nền công vụ Việt Nam thời gian tới, gồm: (1) Chuyển đổi mạnh mô hình quản lý công vụ từ chức nghiệp sang việc làm; (2) Xây dựng và hình thành tư duy đánh giá công chức theo KQTTCV; (3) Xây dựng hệ thống thông tin hỗ trợ và tăng cường đào tạo nhằm phục vụ cho đánh giá công chức theo KQTTCV; (4) Xây dựng quỹ lương và cơ chế trả lương theo KQTTCV, Đồng thời, luận án kiến nghị lộ trình để đưa phương thức đánh giá này vào nền công vụ Việt Nam.
