TRANG THÔNG TIN TÓM TẮT NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Họ và tên tác giả: Nguyễn Thị Hoa
Khóa: 13 Mã NCS: 62.202
Đề tài: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các tập đoàn kinh tế nhà nước trong thời kỳ hội nhập quốc tế: nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế. Mã số chuyên ngành: 9.31.01.10
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Lê Xuân Đình ; PGS.TS. Nguyễn Đăng Huy
Tên cơ sở đào tạo: Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương
TÓM TẮT NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN (Những đóng góp mới về lý luận và thực tiễn của Luận án)
1. Về lý luận
Luận án làm rõ hơn những vấn đề lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ tại các TĐKTNN, trong đó làm rõ các nội dung cần phải hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các TĐKTNN trong thời kỳ hội nhập quốc tế không thực hiện theo các yếu tố cấu thành gồm: (1) môi trường kiểm soát, (2) đánh giá rủi ro, (3) hệ thống thông tin truyền thông, (4) các hoạt động kiểm soát, (5) giám sát) như tiếp cận của ngành Kế toán mà theo nội hàm của HTKSNB với cách tiếp cận của chuyên ngành Quản lý Kinh tế, như: hoàn thiện hệ thống bộ máy thực hiện kiểm soát nội bộ (người kiểm soát), hoàn thiện nội dung kiểm soát nội bộ và hoàn thiện hình thức mà người kiểm soát sử dụng để kiểm soát nội bộ. Điều này giúp cho luận án đạt được mục tiêu nghiên cứu là hoàn thiện HTKSNB phục vụ cho công tác quản lý tổng thể của các TĐKTNN. Các nội dung nghiên cứu cũng được đặt trong bối cảnh hội nhập quốc tế với nhiều yêu cầu mới. Như vậy, luận án đã bổ sung vào khung lý luận nghiên cứu về HTKSNB tại các TĐKTNN nội dung nghiên cứu mới phù hợp với tiếp cận quản lý kinh tế, đồng thời cũng hiện đại hoá nghiên cứu lý luận với các yêu cầu bối cảnh mới. Luận án đã tổng hợp và làm rõ hơn các bối cảnh mới của hội nhập quốc tế như: sự ra đời của các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới; sự phát triển mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đặt ra các yêu cầu mới đến việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các TĐKTNN mà các nghiên cứu trước chưa đề cập nhiều.
2. Về thực tiễn
Luận án đã khảo sát, phân tích, đánh giá về HTKSNB theo 3 nội dung là bộ máy thực hiện KSNB, nội dung thực hiện KSNB và hình thức KSNB tại các TĐKTNN qua nghiên cứu sâu trường hợp tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Từ đó, chỉ ra những hạn chế của HTKSNB làm giảm hiệu quả quản lý tại các TĐKTNN như: tổ chức bộ máy KSNB còn những điểm chưa phù hợp với yêu cầu của HNQT; chưa có sự cân đối trong thực hiện các nội dung kiểm soát; hình thức kiểm soát còn chưa phong phú, đa dạng; hiệu quả năng lực giám sát của HTKSNB cũng chưa cao.
Kết quả này góp phần giúp cho: (i) Nhà nước có thêm cơ sở hoàn thiện hệ thống pháp luật và các quy định chung về hệ thống kiểm soát nội bộ tại các tập đoàn kinh tế nói chung và các TĐKTNN nói riêng. (ii) Các TĐKTNN, trong đó có Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam có thêm cơ sở, đặc biệt là các giải pháp để hoàn thiện tốt hơn hệ thống kiểm soát nội bộ của mình.
