THÔNG TIN VỀ NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: “Hợp đồng theo mẫu theo quy định của pháp luật dân sự Việt Nam”
Chuyên ngành: Luật Dân sự và Tố tụng dân sự
Mã số: 9380103
Nghiên cứu sinh: Trần Ngọc Hiệp
Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Bùi Đăng Hiếu
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Luật Hà Nội
TÓM TẮT NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA LUẬN ÁN
Thứ nhất, luận án đã xây dựng được khái niệm về hợp đồng theo mẫu cũng như phân tích được bản chất và những đặc điểm quan trọng của loại hợp đồng này để làm rõ mục đích cũng như sự khác biệt với những loại hợp đồng khác. Bên cạnh đó, luận án còn tiến hành phân biệt thuật ngữ hợp đồng theo mẫu với những thuật ngữ khác có tính chất tương đồng để làm rõ về mặt bản chất, quy mô cũng như cách thức áp dụng trong từng trường hợp khác nhau.
Thứ hai, luận án đã phân tích yếu tố về giao kết hợp đồng theo mẫu, đây là một điểm nổi bật của loại hợp đồng này khi hầu hết các quy định pháp luật tiếp cận hợp đồng theo mẫu từ góc độ của hoạt động giao kết. Ngoài ra, luận án tập trung vào việc kiểm soát hợp đồng theo mẫu và coi đây là nội dung trọng tâm chủ đạo khi hợp đồng theo mẫu là loại hợp đồng đặc biệt, cần thiết phải được kiểm soát bằng nhiều các quy định pháp luật khác nhau để bảo đảm sự công bằng cho các chủ thể trong hợp đồng. Hoạt động kiểm soát sẽ được nhìn nhận cả ở góc độ kiểm soát về nội dung và kiểm soát về hình thức cũng như theo các phương thức tiền kiểm và hậu kiểm.
Thứ ba, luận án đã tập trung phân tích về thực tiễn thực hiện pháp luật về hợp đồng theo mẫu của nhiều đối tượng khác nhau, từ các doanh nghiệp, các cơ quan quản lý nhà nước và cả tòa án trong quá trình giải quyết tranh chấp. Từ các hoạt động thực tiễn này NCS đã chỉ ra những điểm còn hạn chế, bất cập và từ đó là cơ sở để đưa ra các kiến nghị hoàn thiện pháp luật. Trong đó, NCS đã tập trung các kiến nghị và giải pháp vào việc lấy Bộ luật dân sự 2015 là trung tâm để xây dựng các quy định về hợp đồng theo mẫu, còn các luật chuyên ngành chỉ mang tính chất bổ trợ đối với những đặc thù riêng biệt của từng loại hợp đồng cụ thể.
