THÔNG TIN VỀ LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Tên đề tài luận án: Mô hình chủ sở hữu nhà nước tại doanh nghiệp có vốn nhà nước ở Việt Nam
2. Ngành: Quản lý kinh tế
3. Mã số: 934 0410
4. Họ và tên nghiên cứu sinh: Hoàng Trường Giang
5. Khóa đào tạo: K31 (2015-2022)
6. Người hướng dẫn khoa học:
(1) PGS, TS Đinh Thị Nga;
(2) PGS, TS. Nguyên Ngọc Toàn
7. Tên cơ sở đào tạo: Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
8. Tóm tắt các kết quả mới của luận án
8.1. Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Thứ nhất, luận án đã làm rõ thêm khái niệm doanh nghiệp có vốn nhà nước (DNCVNN), củng cố thêm khung lý thuyết về mô hình chủ sở hữu nhà nước tại DNCVNN như định hình mô hình chủ sở hữu nhà nước có hai loại hình (tổ chức hành chính nhà nước và dưới dạng doanh nghiệp). Thiết lập mô hình gồm cơ cấu tổ chức, cơ chế vận hành, nguồn lực thực hiện xác định mục tiêu thiết lập mô hình, các nhân tố ảnh hưởng và đánh giá hiệu quả hoạt động của mô hình. Thứ hai, từ khung lý thuyết được xây dựng, luận án giúp cho việc nhận dạng các mô hình chủ sở hữu nhà nước ở trong nước cũng như trên thế giới thuộc loại mô hình nào, dựa vào kinh nghiệm quốc tế rút ra bài học kinh nghiệm để xây dựng tiêu chí, nguyên tắc để lựa chọn được mô hình cho phù hợp.
8.2. Những điểm mới rút ra từ các kết quả nghiên cứu, khảo sát
Thứ nhất, luận án đã đi sâu nghiên cứu, phân tích đánh giá xác định vị trí, sứ mệnh, quy mô, đóng góp của DNCVNN đối với nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, trên cơ sở đó định hình cho việc xây dựng và áp dụng mô hình chủ sở hữu nhà nước cho phù hợp với thực tiễn của Việt Nam. Thứ hai, luận án cũng chỉ ra những điểm hợp lý, chưa hợp lý và nguyên nhân tồn tại hạn chế của mô hình chủ sở hữu nhà nước tại DNCVNN ở Việt Nam hiện nay để đề xuất quan điểm, giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện mô hình chủ sở hữu nhà nước tại DNCVNN từ nay đến năm 2030 như: (1) Hoàn thiện mô hình Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp; (2) Hoàn thiện mô hình chủ sở hữu nhà nước tại DNCVNN của các bộ ngành, địa phương. Nhằm thực hiện tốt chức năng chủ sở hữu nhà nước tại DNCVNN, tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động, đổi mới, cơ cấu lại DNCVNN.
