Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Nghiên cứu về lãnh đạo là một chủ đề nghiên cứu được khá nhiều học giả, các nhà nghiên cứu quan tâm, thực hiện trong nhiều năm nay. Tuy nhiên, nghiên cứu về ảnh hưởng của tố chất và phong cách lãnh đạo cán bộ quản lý cấp trung đến sự gắn kết công việc của cấp dưới trong các doanh nghiệp kinh tế – quốc phòng chưa được thực hiện trong các nghiên cứu trước. Luận án đã vận dụng và phát triển có chọn lọc cơ sở lý thuyết về tố chất cá nhân người lãnh đạo, về phong cách lãnh đạo để hình thành nên khung lý thuyết phù hợp với mục đích nghiên cứu của luận án, phù hợp với bối cảnh nghiên cứu là doanh nghiệp kinh tế – quốc phòng Việt Nam, đơn vị thực hiện nhiệm vụ kép: vừa sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật vừa là một đơn vị trong tổ chức lực lượng của quân đội để đảm bảo sẵn sàng chuyển trạng thái khi có tình huống. Trong bối cảnh đó đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung vừa phải có những phẩm chất nhất định về chính trị, đạo đức, có tố chất của người chỉ huy quân sự, vừa phải có những năng lực chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức triển khai các hoạt động sản xuất kinh doanh như các doanh nghiệp dân sự thông thường.
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
Kết quả nghiên cứu cho thấy: (i) Các tố chất và phong cách lãnh đạo cán bộ quản lý cấp trung có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn kết công việc của cấp dưới bao gồm: Sự hiểu biết, Sự quan tâm, Sự công bằng, Khen thưởng, Truyền cảm hứng, Kích thích trí tuệ, Phát hiện và xử lý vấn đề cho cấp dưới, Sự hấp dẫn của người lãnh đạo/Ảnh hưởng lý tưởng, Tính quyết đoán, Lòng can đảm; (ii) Mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố tới sự gắn kết công việc của cấp dưới; (iii) Sự khác biệt về tố chất cá nhân và phong cách lãnh đạo theo đặc điểm của cán bộ quản lý cấp trung.
Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, luận án đã đưa ra các khuyến nghị cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung trong điều chỉnh, rèn luyện, đào tạo, bồi dưỡng hoàn thiện các tố chất cá nhân và phong cách lãnh đạo; những khuyến nghị về quan điểm quản lý điều hành; khuyến nghị về chính sách đề bạt, bổ nhiệm và đánh giá, quy hoạch cán bộ quản lý cấp trung, khuyến nghị chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chính sách tạo động lực, giữ gìn, thu hút cán bộ trong các doanh nghiệp kinh tế – quốc phòng Việt Nam.
