NHỮNG THÔNG TIN ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Tên luận án: “Nghiên cứu xây dựng chiến lược tiếp thị thể thao Trường Đại học Thể dục Thể thao Thành phố Hồ Chí Minh”
Ngành: Giáo dục học. Mã số: 9140101
Nghiên cứu sinh: Chu Chung Cang
Cán bộ hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS Nguyễn Hoàng Minh Thuận
2. PGS.TS Trần Mai Đông
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Thể dục thể thao Tp. Hồ Chí Minh
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
1. Luận án đã hệ thống hóa luận cứ khoa học xây dựng chiến lược tiếp thị thể thao từ khái niệm các vấn đề có liên quan đến quy trình xây dựng chiến lược, nội dung trong bản kế hoạch chiến lược tiếp thị thể thao. Và tiến hành đánh giá được thực trạng công tác tuyển sinh Trường Đại học TDTT TP.HCM giai đoạn 2017 – 2020, qua đó cho thấy được công tác tuyển sinh đối với đào tạo đại học và tiến sĩ chưa đạt được mục tiêu tuyển sinh hàng năm với mức trung bình lần lượt là 74,15% và 20%, tuy nhiên đối với tuyển sinh đào tạo thạc sĩ đạt mức tốt 98,13%. Thông qua các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, luận án đã xây dựng được hệ thống 14 nhân tố và 94 tiêu chí được chia thành 02 nhóm và xây dựng được 03 mô hình nghiên cứu để đánh giá thực trạng hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao Trường Đại học TDTT TP.HCM làm cơ sở xây dựng chiến lược tiếp thị thể thao Nhà trường giai đoạn 2021 – 2026
– Nhóm các hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao gồm hoạt động quảng cáo (08 tiêu chí), hoạt động người tư vấn tuyển sinh (07 tiêu chí), hoạt động quan hệ công chúng (07 tiêu chí), hoạt động tiếp thị trực tiếp (08 tiêu chí), hoạt động tiếp thị kỹ thuật số (08 tiêu chí) và quyết định chọn trường đại học của người học (06 tiêu chí).
– Nhóm các yếu tố đặc điểm trường đại học gồm danh tiếng trường (07 tiêu chí), đội ngũ giảng viên (07 tiêu chí), cơ sở vật chất (07 tiêu chí), chương trình đào tạo (06 tiêu chí), chi phí đào tạo (05 tiêu chí), cơ hội nghề nghiệp (06 tiêu chí), vị trí địa điểm (06 tiêu chí), quy trình tuyển sinh (06 tiêu chí)
– 03 mô hình nghiên cứu: (1) mô hình đánh giá thực trạng sự tác động hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao đến quyết định chọn Trường Đại học TDTT TP.HCM của người học; (2) mô hình đánh giá thực trạng sự ảnh hưởng các đặc điểm trường đại học đến quyết định chọn Trường Đại học TDTT TP.HCM của người học; (3) mô hình đánh giá mối quan hệ tác động của hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao, các đặc điểm trường đại học đến quyết định chọn Trường Đại học TDTT TP.HCM của người học
Kết quả đánh giá thực trạng hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao cho thấy các hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao của nhà trường chưa tạo được sự thu hút, quan tâm và chú ý của người học; đối với các yếu tố đặc điểm trường ĐH TDTT TP.HCM, yếu tố danh tiếng trường, đội ngũ giảng viên và chi phí đào tạo được đánh giá cao, còn các yếu tố khác chưa nhận được sự hài lòng của người học. Và kết quả đánh giá 03 mô hình nghiên cứu cho thấy được các hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao, các đặc điểm trường đại học đều có tác động và ảnh hưởng tích cực đến quyết định chọn Trường Đại học TDTT TP.HCM của người học. Đây chính là cơ sở để xây dựng chiến lược tiếp thị thể thao Trường Đại học TDTT TP.HCM giai đoạn 2021 – 2026 định hướng hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao và xây dựng các nhóm giải pháp nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.
2. Chiến lược tiếp thị thể thao Trường Đại học TDTT TP.HCM giai đoạn 2021 – 2026 được xây dựng thông qua quy trình 08 bước và 10 nội dung chính cần có trong bản kế hoạch chiến lược. Chiến lược tiếp thị thể thao Trường Đại học TDTT TP.HCM giai đoạn 2021 – 2026 xác định được 01 mục tiêu tổng quát và 08 mục tiêu cụ thể được phân chia thành 02 giai đoạn: giai đoạn 2021 – 2203 và giai đoạn 2024 – 2026 cùng với các chỉ số đo lường hiệu quả (KPI) để đo lường hiệu quả chiến lược; bên cạnh đó là 05 nhóm giải pháp nhằm đạt được các mục tiêu, trong đó nhóm giải pháp hoạt động quảng cáo (08 giải pháp), nhóm giải pháp hoạt động người tư vấn tuyển sinh (08 giải pháp), nhóm giải pháp hoạt động quan hệ công chúng (06 giải pháp), nhóm giải pháp hoạt động tiếp thị trực tiếp (06 giải pháp), nhóm giải pháp hoạt động tiếp thị kỹ thuật số (09 giải pháp).
3. Kết quả ứng dụng thực nghiệm một số giải pháp hoạt động truyền thông tiếp thị thể thao trong công tác tuyển sinh Trường Đại học TDTT TP.HCM đại học chính quy năm 2021 bao gồm các hoạt động quảng cáo, hoạt động người tư vấn tuyển sinh, hoạt động quan hệ công chúng, hoạt động tiếp thị trực tiếp, hoạt động tiếp thị kỹ thuật số đã cho thấy được tính hiệu quả và khả thi của các giải pháp thông qua kết quả gia tăng được hiệu quả tuyển sinh và gia tăng được mức độ nhận thức về trường.
