Luận án Những nhân tố cản trở đến vận dụng phương pháp phân bổ chí phí ước tính theo mức độ hoạt động vào các doanh nghiệp Việt Nam Lưu

Luận án Những nhân tố cản trở đến vận dụng phương pháp phân bổ chí phí ước tính theo mức độ hoạt động vào các doanh nghiệp Việt Nam

Danh mục: , Người đăng: Nhung Cao Nhà xuất bản: Tác giả: Ngôn ngữ: Tiếng Việt, Tiếng Anh Định dạng: , , Lượt xem: 13 lượt Lượt tải: 0 lượt
Tài liệu, tư liệu này được chúng tôi sưu tầm từ nhiều nguồn và được chia sẻ với mục đích tham khảo, các bạn đọc nghiên cứu và muốn trích lục lại nội dung xin hãy liên hệ Tác giả, bản quyền và nội dung tài liệu thuộc về Tác Giả & Cơ sở Giáo dục, Xin cảm ơn !

Nội dung

TRANG THÔNG TIN GIỚI THIỆU VỀ LUẬN ÁN

PHẦN MỞ ĐẦU:

Họ tên nghiên cứu sinh: Nguyễn Việt Hưng

Tên luận án: Những nhân tố cản trở đến vận dụng phương pháp phân bổ chí phí ước tính theo mức độ hoạt động vào các doanh nghiệp Việt Nam

Chuyên ngành: Kế toán                                      Mã số: 62 34 03 01

Người hướng dẫn: 1. PGS TS Nguyễn Xuân Hưng; 2. TS Nguyễn Ngọc Dung

Tên cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế Tp HCM

PHẦN NỘI DUNG

1. Mục tiêu và đối tượng nghiên cứu:

Mục tiêu của luận án là xác định các nhân tố cản trở vận dụng phương pháp này vào các doanh nghiệp tại Việt Nam. Và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này trong việc cản trở vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động. Từ đó, xây dựng các giải pháp nhằm tăng khả năng vận dụng phương pháp này vào thực tế giúp doanh nghiệp Việt Nam tăng tính cạnh tranh và cải thiện lợi nhuận.

Đối tượng nghiên cứu là những nhân tố cản trở vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động vào các doanh nghiệp Việt Nam.

2. Các phương pháp nghiên cứu đã sử dụng:

Để đạt được mục đích nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu hỗn hợp được lựa chọn. Bước một, thực hiện nghiên cứu định tính, gồm thực hiện nghiên cứu lý thuyết nền và phỏng vấn chuyên gia. Nghiên cứu lý thuyết nền bằng cách đọc các tài liệu có liên quan nhằm xây dựng cơ sở lý thuyết về các nhân tố cản trở. Phỏng vấn chuyên gia nhằm hiệu chỉnh các nhân tố cho phù hợp với điều kiện Việt Nam. Các chuyên gia được lựa chọn gồm hai nhóm, nhóm các chuyên gia nghiên cứu về lý thuyết gồm 8 người, và nhóm chuyên gia đã thực hiện phương pháp gồm 7 người. Kết quả của bước một đã xây dựng được bảng câu

hỏi khảo sát sơ bộ về các nhân tố cản trở. Bước hai, thực hiện khảo sát định lượng gồm khảo sát sơ bộ và khảo sát chính thức. Thực hiện khảo sát sơ bộ nhằm hiệu chỉnh bộ thang đo đạt độ tin cậy và giá trị. Khảo sát sơ bộ được thực hiện gửi bảng câu hỏi trên 180 công ty. Sau khi xử lý, điều chỉnh loại bỏ các biến chưa phù hợp, khảo sát chính thức được thực hiện trên 350 công ty. Mẫu được chọn theo phương pháp phi xác suất, mẫu khảo sát được thực hiện tại Tp HCM, Đà Nẵng, Hà Nội, Bình Dương, Đồng Nai…thời gian tiến hành từ tháng 1 đến tháng 10 năm 2015. Các số liệu được xử lý trên Excel, SPSS 20, Amos và đánh giá trên mô hình hồi quy.

3. Các kết quả chính:

Với khảo sát định tính, luận án đã xác định được chín nhân tố gây ra cản trở vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động bao gồm: hạn chế về nhận thức( X1), thiếu nguồn lực (X2), tâm lý hạn chế thay đổi (X3), chưa có chiến lược kinh doanh đòi hỏi sử dụng phương pháp ABC (X4), thiếu sự ủng hộ của lãnh đạo (X5), hạn chế về kỹ thuật vận dụng (X6), không quan tâm đến vấn đề đào tạo (X7), cấu trúc tổ chức chưa thay đổi phù hợp (X8), Không xây dựng mục tiêu từng giai đoạn gắn với khen thưởng hợp lý (X9).

Khảo sát định lượng, kết quả phân tích hồi quy cho thấy:

Y = 0,15X1 + 0,136X2 + 0,577X3 + 0,234X4 + 0,103X5 + 0,639X6 + 0,137X7 + 0,122X8 + 0,134X9 + e

Theo kiểm định F thì mức độ phù hợp của dữ liệu với thực tế là 89,4%.

4. Kết luận và khuyến nghị:

Kết quả cho thấy ảnh hưởng của nhân tố hạn chế kỹ thuật là lớn nhất, đến tâm lý hạn chế thay đổi, chiến lược kinh doanh chưa phù hợp, ảnh hưởng gần 70% mức độ cản trở việc vận dụng phương pháp ABC vào các doanh nghiệp Việt Nam.

Về hạn chế kỹ thuật có thể khắc phục bằng cách nhận diện các hoạt động chính trong toàn bộ quá trình sản xuất để lựa chọn hoạt động và tiêu thức phân bổ hợp lý.

Về tâm lý hạn chế thay đổi có thể khắc phục bằng cách nhận diện mục tiêu rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng tham gia.

Về chiến lược cạnh tranh cần nhìn rõ những ưu thế trong hoạt động và cần thông tin từ phường pháp ABC hỗ trợ.

NHỮNG ĐÓNG GÓP/ĐIỂM MỚI CỦA LUẬN ÁN:

Luận án đã chứng minh được có chín nhân tố gây cản trở đến vận dụng phương pháp ABC vào trong các doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, nghiên cứu đã sắp xếp các nhân tố theo mức độ trọng yếu để từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm vận dụng phương pháp ABC vào thực tế thuận lợi.

Tải tài liệu

1.

Luận án Những nhân tố cản trở đến vận dụng phương pháp phân bổ chí phí ước tính theo mức độ hoạt động vào các doanh nghiệp Việt Nam

.zip
6.60 MB

Có thể bạn quan tâm