THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Đề tài luận án: Phân tích tình hình tài chính các doanh nghiệp ngành thép niêm yết ở Việt Nam
2. Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 9.34.02.01
3. Họ và tên NCS: Nguyễn Hữu Tân
4. Họ và tên cán bộ HDKH:
1. PGS, TS. Đoàn Hương Quỳnh
2. TS. Phạm Thị Quyên
5. Những kết luận mới của luận án:
5.1. Về mặt lý luận:
Một là, luận án đã hệ thống hóa và góp phần làm sáng tỏ thêm vấn đề lý luận về tình hình tài chính doanh nghiệp và phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp. Luận án đã đưa ra hệ thống chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp bao gồm: Chỉ tiêu phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn; Chỉ tiêu phân tích tình hình dòng tiền và khả năng thanh toán; Chỉ tiêu phân tích hiệu suất sử dụng vốn; Chỉ tiêu phân tích tình hình kết quả kinh doanh và khả năng sinh lời; Chỉ tiêu phân tích giá trị thị trường; Chỉ tiêu phân tích rủi ro phá sản.
Hai là, luận án đã xác định được các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến tình hình tài chính của các doanh nghiệp ngành thép niêm yết ở Việt Nam để đưa vào mô hình bao gồm cả các yếu tố chủ quan và các yếu tố khách quan.
Ba là, luận án đã chỉ ra kinh nghiệm về cải thiện tình hình tài chính của các doanh nghiệp tại một số nước trên thế giới và rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.
5.2. Về mặt thực tiễn:
Thứ nhất, luận án sử dụng công cụ phân tích tài chính để phân tích đánh giá tình hình tài chính của các doanh nghiệp ngành thép niêm yết ở Việt Nam. Luận án tiến hành xây dựng và kiểm định mô hình kinh tế lượng để đánh giá tác động của các nhân tố đến rủi ro và khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Từ đó, chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong tình hình tài chính của các doanh nghiệp ngành thép.
Thứ hai, trên cơ sở những hạn chế và nguyên nhân hạn chế, luận án đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của các doanh nghiệp ngành thép niêm yết ở Việt Nam, hướng tới mục tiêu đảm bảo sự tồn tại phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Bao gồm :
(i) Về nhóm giải pháp trực tiếp: Tăng cường quản trị và sử dụng tài sản hiệu quả; Tái cấu trúc nguồn vốn, đảm bảo sự an toàn và ổn định nguồn tài trợ của doanh nghiệp; Tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh; Thúc đẩy công tác tiêu thụ, tìm kiếm mở rộng thị trường.
(ii) Về nhóm giải pháp hỗ trợ: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh một cách khoa học; Tái cấu trúc bộ máy quản trị doanh nghiệp; Tăng cường sử dụng công cụ phân tích tài chính.
