THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Đề tài luận án: “Quản trị dòng tiền của các Công ty than thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam”
2. Chuyên ngành: Tài chính – ngân hàng. Mã số: 9.34.02.01;
3. Họ và tên NCS: Dương Thị Nhàn
4. Họ và tên cán bộ hướng dẫn khoa học
1. TS Phạm Thị Vân Anh
2. TS Lưu Sỹ Quý
5. Những kết luận mới của luận án
5.1. Về mặt lý luận.
Luận án đã hệ thống hóa lý luận về quản trị dòng tiền (QTDT) của doanh nghiệp, cụ thể:
– Làm rõ hơn khái niệm về QTDT, đưa ra các nội dung quản trị dòng tiền và hệ thống hóa các chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị dòng tiền của doanh nghiệp.
– Luận án đã đưa ra một số lý thuyết nền làm cơ sở để xác định các nhân tố ảnh hưởng tới QTDT của doanh nghiệp.
– Luận án đã đưa ra một số kinh nghiệm QTDT của các công ty than Trung Quốc, của American Express và của Tập đoàn Gelex. Từ đó, rút ra những bài học có thể tham khảo .
5.2. Về mặt thực tiễn.
– Dựa trên nguồn dữ liệu thứ cấp của 18 công ty than thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) trong giai đoạn 2011 – 2020, luận án đã thể hiện được thực trạng QTDT tại các công ty này theo các nội dung như: thực trạng dòng tiền, thực trạng thực hiện nội dung quản trị dòng tiền, thực trạng các chỉ tiêu phản ánh tình hình QTDT. Thấy được những ưu điểm và hạn chế trong công tác QTDT của các Công ty than thuộc TKV
– Luận án đã sử dụng mô hình kinh tế lượng để kiểm định tác động của các nhân tố tới quản trị dòng tiền của các công ty than thuộc TKV. Thấy được mức độ tác động của từng nhân tố, từ đó làm căn cứ để đưa ra những giải pháp tăng cường công tác quản trị dòng tiền tại các công ty này.
– Trên cơ sở bối cảnh kinh tế xã hội hiện nay và định hướng phát triển của Tập đoàn TKV đến 2025, tầm nhìn đến 2030, Luận án đã đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác QTDT tại các công ty than thuộc TKV. Một số giải pháp nổi bật như: (i) Giải pháp về lập kế hoạch dòng tiền; (ii) Xây dựng và lựa chọn mô hình xác định ngân quỹ tối ưu; (iii) Tăng cường kiểm soát và tạo lập sự cân bằng dòng tiền tại các công ty than thuộc TKV; (iv) Đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp đối với các công ty TNHH MTV thuộc TKV, xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý tại các doanh nghiệp; (v) Xây dựng lại quy trình quản trị dòng tiền; Đồng thời, nghiên cứu sinh cũng đề xuất một số kiến nghị để có được điều kiện thực hiện tốt hơn các giải pháp đã nêu trên.
