NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: “Tác động của phong cách lãnh đạo tới hạnh phúc của người lao động: Nghiên cứu tại các trường đại học ở Việt Nam”
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101
Nghiên cứu sinh: Trương Ngọc Anh Mã NCS: NCS38.029QTK
Người hướng dẫn: PGS.TS. Trương Thị Nam Thắng
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Trên cơ sở nghiên cứu về lý luận và thực tiễn, Luận án có những đóng góp mới về mặt học thuật như sau:
Xây dựng được mô hình nghiên cứu đánh giá tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi, phong cách lãnh đạo giao dịch và phong cách lãnh đạo tự do tới hạnh phúc trong công việc của người lao động tại các trường đại học ở Việt Nam. Trong đó, cả ba phong cách lãnh đạo được đề xuất có mối quan hệ thuận chiều đến hạnh phúc trong công việc của người lao động.
Trên cơ sở thang đo cảm nhận hạnh phúc của các cá nhân nói chung, thông qua nghiên cứu định tính, bằng phương pháp chuyên gia và phương pháp phỏng vấn sâu, tác giả đã tinh chỉnh được bộ thang đo về cảm nhận hạnh phúc của các cá nhân trong công việc và kết quả nghiên cứu định lượng cho thấy có độ tin cậy đạt yêu cầu. Cụ thể, luận án nghiên cứu và đánh giá cảm nhận hạnh phúc trong công việc dựa trên các khía cạnh riêng biệt, thay vì một thang đo tổng thể.
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát
Kết quả phân tích mô hình nghiên cứu cho thấy tác động tích cực của cả ba phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo chuyển đổi, Phong cách lãnh đạo giao dịch, Phong cách lãnh đạo tự do tới hạnh phúc của người lao động trong các trường đại học tại Việt Nam. Trong đó, phong cách lãnh đạo chuyển đổi có mức tác động tích cực nhất.
Dựa trên kết quả nghiên cứu, Luận án đưa ra các kiến nghị đối với các nhà quản lý trong lĩnh vực giáo dục đại học về phong cách lãnh đạo nhằm nâng cao cảm nhận hạnh phúc trong công việc của người lao động. Các nhà lãnh đạo cần sử dụng các phong cách lãnh đạo phù hợp nhằm tác động đến các khía cạnh khác nhau của cảm nhận hạnh phúc trong công việc của người lao động, trong đó cần lưu ý các điểm mạnh của phong cách lãnh đạo chuyển đổi.
