NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong các doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất Cao su Việt Nam
Chuyên ngành: Kế toán, Kiểm toán và Phân tích Mã số: 9340301
Nghiên cứu sinh: LƯƠNG THỊ THANH VIỆT Mã NCS: NCS33.089KT
Người hướng dẫn: PGS.TS. NGUYỄN MINH PHƯƠNG
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Luận án đã phân tích và tổng hợp từ các nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan đến những nội dung cơ bản về kế toán trách nhiệm, về nội dung và phương pháp xác định hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong các doanh nghiệp sản xuất;
Luận án đã hệ thống hóa các lý thuyết về trung tâm trách nhiệm quản lý, nhu cầu của nhà quản trị về đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý và kế toán trung tâm trách nhiệm quản lý từ đó luận án đi sâu nghiên cứu các lý thuyết về nội dung và phương pháp xác định hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong các doanh nghiệp sản xuất;
Luận án đã làm rõ nội dung và phương pháp xác định hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong các doanh nghiệp sản xuất qua từng giai đoạn khác nhau đồng thời phát triển, bổ sung nội dung và phương pháp xác định hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý ưu việt trong các doanh nghiệp sản xuất.
Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu của luận án
Luận án đề xuất vận dụng phương pháp bảng điểm cân bằng để xác định nội dung và phương pháp xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý trong doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất Cao su Việt Nam;
Luận án đã xác định rõ các nhóm hoạt động cơ bản của từng loại trung tâm trách nhiệm quản lý trên các khía cạnh của bảng điểm cân bằng (tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển) từ đó xây dựng các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính cụ thể của từng nhóm hoạt động và theo từng khía cạnh của bảng điểm cân bằng;
Luận án đã xác định rõ các mối quan hệ nhân quả giữa các chỉ tiêu hoặc nhóm chỉ tiêu tài chính, phi tài chính trong từng trung tâm trách nhiệm quản lý; từ đó cung cấp cho nhà quản trị thông tin về các kết quả đạt được, nguyên nhân, trách nhiệm của các bộ phận liên quan đồng thời cũng là cơ sở thực hiện chế độ đãi ngộ cho người lao động phù hợp, tích cực. Đây chính là động lực để nhà quản trị cùng với nhân viên của mình từng bước đưa doanh nghiệp hoàn thành sứ mệnh, tầm nhìn đã tuyên bố;
Luận án đã đề xuất các khuyến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước, các hội nghề nghiệp Kế toán- Kiểm toán cũng như các doanh nghiệp sản xuất Cao su Việt Nam về điều kiện để xây dựng và vận dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm quản lý tuy nhiên để thực hiện thành công các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị thật chi tiết, rõ ràng hơn về yêu cầu, nguyên tắc, quy trình xây dựng, các điều kiện về vật chất, con người, … phù hợp với từng doanh nghiệp cụ thể.
