NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
1.Đề tài luận án: “Xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long”
2. Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
– Mã số: 9 34 04 04
3. Nghiên cứu sinh: Hoàng Thị Thu Thủy
4. Người hướng dẫn:
1. PGS. TS. Dương Văn Sao
2.TS. Lê Xuân Sinh
5. Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Công Đoàn
6. Những đóng góp mới
6.1. Về mặt học thuật, lý luận
Thứ nhất: Luận án đã hệ thống và xác lập khung lý thuyết về xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ tại doanh nghiệp (Bao gồm Khái niệm, chủ thể, nội dung xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ..).
Thứ hai: Đồng thời xác lập được 3 nhóm tiêu chí định tính và 5 nhóm tiêu chí định lượng đánh giá quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp.
Thứ ba: Nhận diện và xây dựng mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp trong Khu công nghiệp Bắc Thăng Long với 01 biến phụ thuộc, 09 biến độc lập. Điểm mới ở đây là tác giả đã lượng hóa được sự tác động của các nhân tố đến xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ.
Thứ tư: Nghiên cứu kinh nghiệm xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại một số doanh nghiệp trong khu công nghiệp của một số tỉnh, thành phố, rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long Hà Nội.
Thứ năm: Đề xuất bộ tiêu chí đánh giá quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.
6.2. Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
– Thứ nhất: Đánh giá trung thực, khách quan thực trạng xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại các doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long. Từ đó đưa ra ra được 5 thành công và 6 hạn chế trong xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại các doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long. Đồng thời luận án cũng chỉ ra nguyên nhân khách quan, chủ quan của những hạn chế đó.
– Thứ hai: Từ nền tảng cơ sở lý luận, kết quả phân tích thực trạng, định hướng phát triển, bài học kinh nghiệm của 2 khu công nghiệp Hải Phòng và khu công nghiệp Bình Dương và mục tiêu, phương hướng xây dựng quan hệ lao động giai đoạn 2020 -2030, luận án đã đề xuất 7 nhóm giải pháp tăng cường xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ tại doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long.
– Thứ ba: Dựa trên cơ sở nghiên cứu khung lý thuyết về xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp và kết quả khảo sát tại các doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long. Nghiên cứu sinh đề xuất mô hình xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp trong khu công nghiệp Bắc Thăng Long.
